【牢記總書記的囑托·講述我的創新故事】
niuzhiqiang,biyeyubeijinghangkonghangtiandaxue,xianrenfuridianzichengyuanqiyezhongnuotongxunquanzizigongsibeijingxuntongantiantongxunkejiyouxiangongsiruanjianjingli,gongzuoyilaiduoci“跨越”不同領域,以創新思維成功主持攻克了手機電視業務、老化測試、手機相機模塊等多個在企業發展中的重點、難點技術。本期為您講述:
用創新為每一次轉型賦能
14年前,作為一名基層技術人員,我加入北京安添。習近平總書記提出,抓創新不問“出身”,我深以為然。在創新活動中,企業是出題人、答題人,也是閱卷人。在行業和企業的不斷發展中,我也不斷經曆業務領域的轉型,而創新就是我不斷攻克難題的“動力源泉”。
回望2009年,中國移動推出手機電視業務,當時的TDSCDMA手機必須要支持移動電視功能,否則無法申請入網證,也就無法銷售。而研發設計的TD-SCDMA手機正是公司的主營產品——可以說,啃不下這塊“硬骨頭”,公司要麼“關門”、要麼轉型,是真正的生死問題。
那時,手機終端大多是簡單的功能機,軟件設計、開發難度以及工作量都很大。而這個技術門檻,不僅對於我們,對行業內所有的TD-SCDMA手機廠商,都是一個全新的考驗。
當時,我主要負責文件係統,而手機電視業務屬於網絡多媒體領域,需要研究電視信號接收的芯片、芯片驅動軟件、移動電視協議模塊、視頻解碼軟件和播放器等。公司將這項“命運攸關”的任務交給我,也是我的重大轉型和挑戰。
對芯片、協議等相關新知識不理解,我就研究標準、分析協議、上(shang)網(wang)查(zha)閱(yue),並(bing)請(qing)教(jiao)工(gong)程(cheng)師(shi),很(hen)快(kuai)掌(zhang)握(wo)了(le)業(ye)務(wu)原(yuan)理(li)和(he)數(shu)據(ju)流(liu)程(cheng)。在(zai)調(tiao)試(shi)環(huan)境(jing)方(fang)麵(mian),當(dang)時(shi)隻(zhi)有(you)中(zhong)國(guo)移(yi)動(dong)研(yan)究(jiu)院(yuan)具(ju)備(bei)條(tiao)件(jian),但(dan)是(shi)到(dao)這(zhe)裏(li)調(tiao)試(shi)的(de)廠(chang)家(jia)很(hen)多(duo)。為(wei)了(le)更(geng)快(kuai)開(kai)展(zhan)調(tiao)試(shi)工(gong)作(zuo),我(wo)起(qi)早(zao)貪(tan)黑(hei),每天早上7點就到研究院排隊,調試設備、編寫代碼、驗證效果,直到晚上關門才走,終於實現了電視信號的接收、數據鑒權、業務識別和節目播放。
值得一提的是,那時數據鑒權相當困難,需要完成廣電數據和移動網絡數據之間的匹配。我總結了一種方法,叫“一學二編三驗”:“一學”是學習兩網協議的結構和定義,找到匹配點;“二編”是把對協議的理解編譯成可被手機識別的代碼;“三驗”是(shi)在(zai)測(ce)試(shi)環(huan)境(jing)下(xia)實(shi)際(ji)驗(yan)證(zheng)程(cheng)序(xu)執(zhi)行(xing)情(qing)況(kuang)。通(tong)過(guo)反(fan)複(fu)嚐(chang)試(shi),在(zai)公(gong)司(si)各(ge)部(bu)門(men)的(de)協(xie)同(tong)配(pei)合(he)下(xia),我(wo)成(cheng)功(gong)在(zai)手(shou)機(ji)中(zhong)加(jia)入(ru)了(le)電(dian)視(shi)業(ye)務(wu),並(bing)通(tong)過(guo)了(le)移(yi)動(dong)運(yun)營(ying)商(shang)測(ce)試(shi)和(he)入(ru)網(wang)認(ren)證(zheng)測(ce)試(shi),北(bei)京(jing)安(an)添(tian)也(ye)成(cheng)為(wei)業(ye)內(nei)最(zui)早(zao)提(ti)供(gong)解(jie)決(jue)方(fang)案(an)的(de)公(gong)司(si)之(zhi)一(yi)。在(zai)移(yi)動(dong)電(dian)視(shi)芯(xin)片(pian)極(ji)度(du)緊(jin)缺(que)的(de)情(qing)況(kuang)下(xia),我(wo)們(men)創(chuang)新(xin)實(shi)現(xian)一(yi)板(ban)兼(jian)容(rong)多(duo)家(jia)芯(xin)片(pian),通(tong)過(guo)軟(ruan)件(jian)自(zi)適(shi)應(ying)功(gong)能(neng),保(bao)障(zhang)了(le)芯(xin)片(pian)的(de)供(gong)應(ying),助(zhu)力(li)華(hua)為(wei)等(deng)大(da)客(ke)戶(hu)成(cheng)為(wei)移(yi)動(dong)首(shou)批(pi)集(ji)采(cai)廠(chang)商(shang)。
2015年(nian),隨(sui)著(zhe)智(zhi)能(neng)手(shou)機(ji)的(de)普(pu)及(ji),公(gong)司(si)又(you)麵(mian)臨(lin)售(shou)後(hou)返(fan)修(xiu)率(lv)高(gao),影(ying)響(xiang)產(chan)品(pin)口(kou)碑(bei)的(de)問(wen)題(ti)。為(wei)提(ti)高(gao)產(chan)品(pin)可(ke)靠(kao)性(xing),降(jiang)低(di)售(shou)後(hou)成(cheng)本(ben),公(gong)司(si)決(jue)定(ding)在(zai)工(gong)廠(chang)建(jian)老(lao)化(hua)房(fang),並(bing)導(dao)入(ru)老(lao)化(hua)測(ce)試(shi)。作(zuo)為(wei)生(sheng)產(chan)製(zhi)造(zao)中(zhong)的(de)重(zhong)要(yao)環(huan)節(jie),老(lao)化(hua)測(ce)試(shi)采(cai)用(yong)軟(ruan)件(jian)自(zi)動(dong)化(hua)的(de)方(fang)式(shi),大(da)批(pi)量(liang)、長chang時shi間jian驗yan證zheng手shou機ji的de軟ruan硬ying件jian係xi統tong穩wen定ding性xing,並bing記ji錄lu測ce試shi過guo程cheng和he結jie果guo,為wei後hou續xu項xiang目mu提ti供gong數shu據ju支zhi撐cheng,是shi降jiang低di售shou後hou成cheng本ben,提ti升sheng售shou後hou質zhi量liang的de重zhong要yao保bao障zhang手shou段duan。
那時,我在多媒體技術領域已日漸成熟。公司把老化測試任務交給我,是我麵臨的第二次業務轉型。
老化測試功能要掌握的“核心密碼”是編寫一個全新的軟件模塊,它能係統化、自動化、批量化地進行信息收集和報告,需要麵對所有的硬件設備,考慮主要的應用場景,模擬可能的用戶環境。這就要求這個軟件本身是非常“健壯”的,否則測試結果就會不準確。
為此,我沒日沒夜“泡”在工廠和車間進行軟件編寫的研究。早期的老化房麵積小,沒有空調和耳麥,上千台手機同時運行,溫度高、zaoshengda,rangrenhunshenbuzizai。lingyigenantizaiyulaohuadeqijianhenduo,zhugeceshihuihaofeibushaoshijian,jiangdichanneng。chuangxinjiuyaoganyushexiantan,wokaishiyanjiumeigeqijiandetexing,fenxiceshiyuanli,zuizhongshixianletongyishijianduanduogeqijiantongshijinxingceshi。
經過3個月的攻堅,老化房順利搭建完成,退機率從之前的7%降到了4%以下。看到生產線中,上千台流轉的手機同時使用自己開發的程序,不良品被逐個攔截,真是既震撼又開心!

過去的十餘年,手機相機功能發展可謂一日千裏,已成為重要賣點,不掌握這一技術,很難吃手機設計這碗“飯”。2018年(nian),行(xing)業(ye)中(zhong)的(de)大(da)公(gong)司(si)對(dui)於(yu)相(xiang)機(ji)製(zhi)作(zuo)分(fen)工(gong)很(hen)細(xi),而(er)我(wo)們(men)公(gong)司(si)業(ye)務(wu)還(hai)僅(jin)限(xian)於(yu)應(ying)用(yong)層(ceng),碰(peng)到(dao)多(duo)數(shu)問(wen)題(ti)隻(zhi)能(neng)依(yi)賴(lai)平(ping)台(tai)商(shang)和(he)攝(she)像(xiang)頭(tou)廠(chang)商(shang)解(jie)決(jue),長(chang)此(ci)以(yi)往(wang)將(jiang)製(zhi)約(yue)公(gong)司(si)發(fa)展(zhan),加(jia)大(da)相(xiang)機(ji)模(mo)塊(kuai)投(tou)入(ru)刻(ke)不(bu)容(rong)緩(huan)。
要和時代賽跑,就必須掌握高速發展的攝像采集、ISP、圖像和視頻優化等技術。而最關鍵的,是加大人員投入。我的第三次業務轉型,就是作為團隊的領軍人,負責相機整體解決方案。
隨著聯發科平台迭代升級,基礎平台的變更意味著之前的經驗無法借鑒,相機業務要從零開始。同時,相機模塊也非常複雜,涉及軟件、硬件、器件、結構、生產等各個方麵。
明者因時而變,知者隨事而製。我意識到,這次的突破口是加強管理創新,依靠團隊力量進行技術攻關。
由you於yu團tuan隊dui人ren員yuan少shao,我wo就jiu將jiang相xiang機ji分fen為wei不bu同tong的de子zi模mo塊kuai,大da家jia既ji有you專zhuan攻gong又you兼jian顧gu其qi他ta模mo塊kuai,做zuo到dao一yi專zhuan多duo能neng。在zai公gong司si建jian立li相xiang機ji實shi驗yan室shi後hou,我wo又you為wei大da家jia分fen解jie流liu程cheng和he原yuan理li,內nei部bu組zu織zhi團tuan隊dui人ren員yuan進jin行xing串chuan講jiang,總zong結jie經jing驗yan和he教jiao訓xun。我wo還hai對dui工gong作zuo的de目mu標biao、計劃、執行、檢查、結果、責任和獎懲都作出明確要求,最終實現了團隊管理的“零借口、零拖延、零返工、零扯皮”,大大提高了工作效率。
經過4年的發展,團隊開發的相機功能已實現從最初的一前一後兩個攝像頭,到如今前後5個攝像頭,從單一拍照功能到現在支持雙攝虛化、光變、HDR、視頻防抖等功能,從之前的效果調優需要借助外力4人5月完成調試,到現在3人3月獨立完成相同工作,並同時擁有高通、MTK、展銳平台的調試能力。這些改變也讓我充分體會團隊創新的力量。
樹高千尺,根深在沃土。一路走來,公司持續培育創新沃土,產品機走向智能機,從3G走向4G、5G,從單一設計、製造走向ODM的(de)全(quan)流(liu)程(cheng)交(jiao)付(fu),從(cong)單(dan)一(yi)手(shou)機(ji)品(pin)類(lei)走(zou)向(xiang)消(xiao)費(fei)電(dian)子(zi)產(chan)品(pin)的(de)多(duo)品(pin)類(lei),發(fa)展(zhan)勢(shi)頭(tou)日(ri)新(xin)月(yue)異(yi)。我(wo)也(ye)會(hui)始(shi)終(zhong)紮(zha)根(gen)崗(gang)位(wei),發(fa)揮(hui)創(chuang)新(xin)驅(qu)動(dong)引(yin)領(ling)作(zuo)用(yong),加(jia)強(qiang)創(chuang)新(xin)成(cheng)果(guo)培(pei)育(yu),讓(rang)“創新不問出身”在團隊中蔚然成風。

