近日，福日電子成員企業以諾通訊舉辦2025年QCC&六西格瑪成果發表大會，來自SMT、整機等團隊的8個改善小組集中展示質量、成本、效率等領域的創新成果。活動由製造質量部主辦，彙聚公司多部門技術骨幹，彰顯了以諾通訊在精益製造與持續改善上的顯著成效。
會上，各小組圍繞“成果發表→現場答辯→評委點評→綜合評分”環節展開激烈角逐。評審委員會由SMT、整機、精益等部門負責人組成，從改善收益、質量提升、推廣價值、邏輯結構、現場表現五個維度進行綜合評定。現場氣氛熱烈、數據詳實、案例紮實，充分展現了以諾人在質量管理領域的專業功底與創新思維。
其中，“團結圈”小組聚焦IOT奧斯陸項目的防呆防錯改進，通過係統導入防錯機製，使工序級防呆覆蓋率達95%，有效杜絕錯裝、混裝等紅線問題；“攜手圈”團隊針對M3502項目外觀不良率偏高的痛點，靈活運用QC七大工具、DOE及MSA質量分析方法，精準鎖定根因並實施對策，將不良率從1.65%降至0.50%，月均節省維修成本超3萬元；“誤測改善小組”則著眼測試與製程穩定性，通過提升生產直通率（FPY）與測試直通率（FTY），顯著減少誤測問題，進一步夯實公司製造質量管理與交付能力。
經(jing)過(guo)激(ji)烈(lie)角(jiao)逐(zhu)與(yu)嚴(yan)格(ge)評(ping)審(shen)，多(duo)個(ge)優(you)秀(xiu)改(gai)善(shan)項(xiang)目(mu)脫(tuo)穎(ying)而(er)出(chu)並(bing)獲(huo)得(de)表(biao)彰(zhang)。他(ta)們(men)用(yong)科(ke)學(xue)的(de)數(shu)據(ju)分(fen)析(xi)和(he)持(chi)續(xu)的(de)行(xing)動(dong)改(gai)進(jin)，為(wei)公(gong)司(si)質(zhi)量(liang)管(guan)理(li)體(ti)係(xi)的(de)優(you)化(hua)注(zhu)入(ru)了(le)新(xin)動(dong)力(li)。
以諾通訊將持續深化精益管理，推動全員參與質量改善提升，以“小改善”彙聚“大成效”，用持續創新與執行力共築智能製造新高地。